结合《城镇水务2035年行业发展规划纲要》及银河集团25年水行业经验，我们提炼出了智慧水务发展的5部曲，即自动化、信息化、数字化、平台化和智慧化5个阶段。

从最初简单的数据采集到现在复杂的智能分析，从单一的自动化控制到全面的系统集成，每一个阶段都是对水资源管理方式的新一轮革新。

2000年以前，经历了自动化阶段，以自动化控制为重点，着眼于仪表设备等硬件设施的工艺优化与升级，实现数据采集与机器操控的自动化进程，释放了劳动力，提高了生产效率。

2000年到2015年，是信息化阶段。在这个阶段，引入了信息化技术，实现了单一业务的信息化建设。比如说建立了管网监测系统、抄表及营业收费系统，但这个阶段普遍存在信息孤岛，缺乏数据共享。

在2015年之后，随着我国十三五、十四五水务相关政策的驱动，以及云计算、大数据等新一代信息技术的快速发展，水务企业迎来数字化转型期。在这个过程中，主要是经历数字化、平台化、智慧化建设。

2015年到2020年，是数字化阶段。这个阶段，将传统自动化系统和信息化系统有效集成，实现数据的流动与共享。

2020年到2025年，是平台化阶段。当前绝大多数水务企业处于数字化向平台化过渡的阶段。主要是由系统集成向平台完善转变，更多的是解决传统信息化烟囱式建设以及业务驱动向数据驱动转变的问题。

2025-2035年，将迎来智慧化阶段，在此阶段的新一代信息技术，将得到更加充分的融合，实现系统的自我学习和优化，真正的实现智慧化管理。